Wie wird bei der Aufnahme von Anforderungen im ERP-Auswahlprozess vorgegangen?

Wir setzen uns mit den Fachbereichen im Unternehmen zusammen und bewerten die Ist-Prozesse und diskutieren Soll-Prozesse für einen zukünftigen effizienten Prozessablauf. Die so aufgenommenen Anforderungen werden in einem Lastenheft dokumentiert, um in einem nächsten Schritt die passende ERP-Software zu suchen. Wichtig ist : Im Vergleich zu Marktbegleitern, gehen wir keine Excel-Funktionsliste mit tausenden von Funktionspunkten durch, sondern konzentrieren uns auf die notwendigen Prozesse. Nur so lässt sich die zu den Geschäftsprozessen passende ERP-Software finden und die ERP-Auswahl erfolgreich gestalten.

Warum sollten wir Rehm Business Consulting für die Auswahl und Einführung von ERP-Software beauftragen?

Rehm Business Consulting ist 100% unabhängig und kann Sie deswegen zielgerichtet durch den ERP-Auswahlprozess führen. Unser Vorgehensmodell ist durch unsere erfahrenen Berater über Jahre hinweg optimiert wurden, um einen möglichst effizienten Auswahlprozess darstellen zu können. Unsere DNA ist es, so zu handeln und zu beraten, als wäre das unser eigenes Unternehmen. Bei der Einführung der ERP-Software können wir Sie in verschiedenen Funktionen (z.B. ERP-Projektleitung , ERP-Testmanagement , etc.) unterstützen und so eine optimale ERP-Projektorganisation auf die Beine stellen. Gerne stellen wir Ihnen alle Vorteile in einem persönlichen Gespräch vor.

Wie lange dauert ein ERP-Auswahlprozess?

Dies kann pauschal nicht beantwortet werden. Abhängig von der größere Ihres Unternehmens, der Komplexität der Prozesse und Ihrer Verfügbarkeit, kann der ERP-Auswahlprozess von einigen wenigen Wochen bis hin zu mehreren Monaten dauern. Gerne zeigen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch auf, wie lange Ihr Projekt dauern wird.

Was kostet uns die Unterstützung durch Rehm Business Consulting bei der Auswahl und Einführung von ERP-Software?

Jedes Angebot von uns ist individuell auf den Kunden zugeschnitten. Dies ist davon abhängig für welche Leistungen Sie uns beauftragen und welchen Umfang an Beratung und Unterstützung Sie benötigen. Gerne geben wir Ihnen Auskunft darüber, welcher Aufwand für Ihr Projekt anfallen würde.

Wie viele Berater sind in einem Projekt im Einsatz?

Wichtig ist, dass Sie im kompletten Projekt immer einen direkten Ansprechpartner haben, der im Laufe des Projekts auch nicht wechselt. Sollte für Projekte ein größerer Ressourcenbedarf vorhanden sein, wird das Beraterteam nach Absprache mit Ihnen um weitere Berater aus unserem Team ergänzt.

FAQs

Wie wird bei der Aufnahme von Anforderungen im ERP-Auswahlprozess vorgegangen?
Warum sollten wir Rehm Business Consulting für die Auswahl und Einführung von ERP-Software beauftragen?
Wie lange dauert ein ERP-Auswahlprozess?
Was kostet uns die Unterstützung durch Rehm Business Consulting bei der Auswahl und Einführung von ERP-Software?
Wie viele Berater sind in einem Projekt im Einsatz?

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