Über uns

Über uns

Wir sind Ihre Experten für digitale Transformation und unabhängige ERP-Beratung

Über uns2023-07-27T08:13:58+00:00
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Beste Lösungen

Bei Rehm Business Consulting kümmern sich erfahrene Berater um Ihre Problemstellungen

Mit unserer Expertise beraten wir heute schnellwachsende Start-ups bis hin zu Mittelstands-Konzernen.

  • Durch unsere Expertise können wir Unternehmen bei der digitalen Transformation ganzheitlich beraten. Angefangen bei der Neu-Ausrichtung von der ERP-Systemarchitektur, bis hin zur Aufstellung einer modernen IT-Strategie oder auch KI-Strategie.

  • Durch unseren Branchenfokus können wir ideal auf Ihre Anforderungen eingehen und Ihnen aufzeigen, worauf es in Ihrer Branche ankommt.
  • Wir wollen mit unseren Kunden Großes erreichen und deswegen übernehmen wir Verantwortung bis zum Ergebnis.
Nachhaltigkeit im Fokus

Wir sind uns der Klima-Herausforderungen bewusst und setzen deswegen auf Green-Consulting

Wir haben die letzten Jahre unsere Reiseaufwände auf ein Minimum reduziert, ohne dabei die Leistungen einzuschränken. Mehr noch, notwendige Workshops können flexibler und effizienter gestaltet werden, was am Ende des Tages auch zu deutlichen Projektkosten-Einsparungen bei unseren Kunden führt.

80%

Reiseaufwände eingespart

100%

Leistung für unsere Kunden
Green Consulting

Überzeugen Sie sich von unseren Beratern

Wir setzen auf ein hochqualifiziertes und diverses Beraterteam

Bei Rehm Business Consulting setzen wir auf erfahrene Berater, die Ihnen strategische und operative Ergebnisse liefern, um direkt die Wettbewerbsvorteile Ihres Unternehmens zu erhöhen.

Gerne überzeugen wir Sie in einem persönlichen Gespräch von der Leistungsfähigkeit unserer Beratung.

Daniel Rehm

Inhaber | M. Sc. Informatik

Häufig gestellte Fragen

In den Gesprächen mit Unternehmen, bekommen wir regelmäßig die selben Fragen gestellt. Deswegen möchten wir Ihnen bereits hier einige Fragen direkt beantworten.

Bitte stellen Sie gerne Ihre Fragen in einem persönlichen Gespräch: Unverbindliches Webmeeting vereinbaren.

Wie wird bei der Aufnahme von Anforderungen im ERP-Auswahlprozess vorgegangen?2023-07-22T20:33:25+00:00

Wir setzen uns mit den Fachbereichen im Unternehmen zusammen und bewerten die Ist-Prozesse und diskutieren Soll-Prozesse für einen zukünftigen effizienten Prozessablauf. Die so aufgenommenen Anforderungen werden in einem Lastenheft dokumentiert, um in einem nächsten Schritt die passende ERP-Software zu suchen. Wichtig ist: Im Vergleich zu Marktbegleitern, gehen wir keine Excel-Funktionsliste mit tausenden von Funktionspunkten durch, sondern konzentrieren uns auf die notwendigen Prozesse. Nur so lässt sich die zu den Geschäftsprozessen passende ERP-Software finden und die ERP-Auswahl erfolgreich gestalten.

Warum sollten wir Rehm Business Consulting für die Auswahl und Einführung von ERP-Software beauftragen?2023-07-22T20:41:17+00:00

Rehm Business Consulting ist 100% unabhängig und kann Sie deswegen zielgerichtet durch den ERP-Auswahlprozess führen. Unser Vorgehensmodell ist durch unsere erfahrenen Berater über Jahre hinweg optimiert wurden, um einen möglichst effizienten Auswahlprozess darstellen zu können. Unsere DNA ist es, so zu handeln und zu beraten, als wäre das unser eigenes Unternehmen. Bei der Einführung der ERP-Software können wir Sie in verschiedenen Funktionen (z.B. ERP-Projektleitung, ERP-Testmanagement, etc.) unterstützen und so eine optimale ERP-Projektorganisation auf die Beine stellen. Gerne stellen wir Ihnen alle Vorteile in einem persönlichen Gespräch vor.

Wie lange dauert ein ERP-Auswahlprozess?2023-07-22T20:43:33+00:00

Dies kann pauschal nicht beantwortet werden. Abhängig von der größere Ihres Unternehmens, der Komplexität der Prozesse und Ihrer Verfügbarkeit, kann der ERP-Auswahlprozess von einigen wenigen Wochen bis hin zu mehreren Monaten dauern. Gerne zeigen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch auf, wie lange Ihr Projekt dauern wird.

Was kostet uns die Unterstützung durch Rehm Business Consulting bei der Auswahl und Einführung von ERP-Software?2023-07-22T20:48:37+00:00

Jedes Angebot von uns ist individuell auf den Kunden zugeschnitten. Dies ist davon abhängig für welche Leistungen Sie uns beauftragen und welchen Umfang an Beratung und Unterstützung Sie benötigen. Gerne geben wir Ihnen Auskunft darüber, welcher Aufwand für Ihr Projekt anfallen würde.

Wie viele Berater sind in einem Projekt im Einsatz?2023-07-22T20:50:52+00:00

Wichtig ist, dass Sie im kompletten Projekt immer einen direkten Ansprechpartner haben, der im Laufe des Projekts auch nicht wechselt. Sollte für Projekte ein größerer Ressourcenbedarf vorhanden sein, wird das Beraterteam nach Absprache mit Ihnen um weitere Berater aus unserem Team ergänzt.

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ERP-Projekt erfolgreich gestalten

Unabhängige ERP-Beratung die sich auszahlt

Sei es bei der Auswahl oder Einführung neuer ERP-Software, steht für uns immer die optimale Unterstützung des Geschäftsmodells und der effizienten Abbildung der Prozesse im Mittelpunkt. 

  • Wir beraten unsere Kunden zu 100% unabhängig und haben keinerlei Beziehungen zu Software-Lieferanten
  • Unsere Berater haben eine mehrjährige Erfahrung in der Auswahl und Einführung von ERP-Software.
  • Wir wissen worauf es in Ihrer Branche ankommt und achten in den ERP-Projekten darauf, die Eigenschaften in Ihrer Branche bestmöglich abzubilden.
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